为进一步提升干部职工招商实战手艺，，，，，配合开创集团招商引资与价值共立异时势，，，，，S36沙龙会集团本月乐成举行全员招商系列主题培训活动。。。本次活动首期聚焦“国有企业资产招商运营”、第二期深耕“工业园区精准招商”、第三期紧扣“股权投资全生命周期治理”，，，，，3期培训系统提升了干部职工的招商视野、实战能力与风险意识，，，，，既是集团夯实招商人才梯队、提升焦点竞争力的主要行动，，，，，也为后续精准对接优质项目、深化工业协同涤讪了坚实基础。。。

01 资产招商运营：风险防控与立异实践并重

本期课程聚焦国有企业资产招商运营中的风险识别与应对战略，，，，，连系典范案例，，，，，系统梳理了招商定位、竞争同质化、服务能力瓶颈等焦点风险维度。。。

重点知识：

1.构建“政策-机制-案例”三维联动系统，，，，，推动存量资产盘活与绿色转型；；；；；

2.引入数字化招商平台、区块链存证、AI故障预测等工具，，，，，提升运营透明度与效率；；；；；

3.通过REITs、CMBS等金融工具实现“投融建管退”闭环，，，，，如上海城投宽庭保租房REITs案例。。。

02  工业园区精准招商：工业链头脑与生态构建

本期课程以“链主引领+基金撬动+飞地协同+政策立异”四大战略为焦点，，，，，深入剖析张江生物医药、临港特斯拉效应、漕河泾知识产权生态等实战模式。。。

重点知识：

1.工业链图谱构建与价值链诊断，，，，，实现“建链、补链、强链”；；；；；

2.“工业上楼”模式在土地集约化中的机缘与挑战；；；；；

3.推动“园区-都会-人才”深度融合，，，，，打造宜居宜业工业社区。。。

03 股权投资全周期：从投前研判到退出路径设计

本期课程系统梳理股权投资全流程，，，，，涵盖项目征采、尽职视察、估值建模、退出机制等要害环节，，，，，并连系国资羁系要求提出架构设计原则。。。

重点知识：

1.强调“战略目的优先、风险隔离、合规性、退出无邪性”四大焦点原则；；；；；

2.分层持股与特殊权力安排（如否决权、业绩对赌）增强控制力；；；；；

3.多元退出渠道：IPO、S基金、股权回购、整理等实战路径剖析。。。

未来，，，，，S36沙龙会集团将以本次全员招商培训为战略支点，，，，，一方面，，，，，推动培训知识效果转化，，，，，将知识优势变为项目攻坚、工业培育的竞争力，，，，，围绕区域重点工业赛道，，，，，精准对接优质项目，，，，，加速构建“招大引强、补链延链”招商名堂；；；；；另一方面，，，，，以国企继承融入区域生长阵势，，，，，既通过高效招商为集团工业扩张注新能，，，，，更以工业升级反哺区域经济，，，，，实现“以招商促工业、以工业营生长”良性循环，，，，，为区域工业能级提升孝顺S36沙龙会实力！

（党群人事部）